ジンズメイト、今期経常を一転赤字に下方修正

間の短縮による夜間売上の減少を日中時間帯で補い切れておらず、また重点販売商品と位置づけた新しい商品群の販売や新しいマーケティング手法により新規顧客を獲得することを企図していたものの、計画値には届いておりません。これらの結果、通期の売上高は9,590百万円（同既存店前期比104％）の見通しとなりました。（営業損失及び経常損失）今期計画は、商品回転率の向上と値引き率の抑制に取り組むことで売上総利益率を50.0％（前期比5.3ポイントの改善計画）としておりましたが、上述の通り売上が計画を下回り値下げ・値引が徐々に増大していったことや、シーズン末の大幅値下げを伴う在庫処分が増加した事などにより、売上総利益率は46.1％の見通しとなりました。販売費及び一般管理費については、経費削減の取り組みにより、特に下期以降はランニングコストの抑制効果が着実に現れてきております。しかしながら店舗イメージ刷新のため、内装備品の更新や新デザインによる折込チラシを当初計画より増加させることなど構造改革のための投資を前倒しで実行したこと等により、通期の営業損失は550百万円、経常損失は540百万円の見通しとなりました。（当期純損失）構造改革を更に推進し来期以降の収益性を大幅に改善するため、不採算店舗の早期撤退の意思決定を行ったこと等により特別損失（減損損失・店舗閉鎖損失引当金繰入額等）を計上することから、通期の当期純損失は730百万円の見通しとなりました。●業績改善に向けた取り組み状況前期まで減収が続いておりました売上高も、年間の既存店売上高が15期ぶりに前年を上回る見通しとなりました。利益面においても前期同期間（13ヶ月11日間比較（前ページ(注)参照））では、営業損失は494百万円の改善、経常損失は472百万円の改善、当期純損失は692百万円の改善の見通しとなり、直近の3ヶ月（平成29年10月21日～平成30年１月20日）でも、３年ぶりに３ヶ月連続での営業黒字を達成するなど、構造改革投資を前倒しで実行しながらも、着実に各損益状況が改善しております。第４四半期以降の業績改善に向けた取り組みとして、売上拡大と収益構造改革を実現すべく、下記施策を実行してまいります。(1)収益性の低い路面型店舗の閉店と並行して、集客力の高いショッピングセンターへ好条件で出店し、店舗のスクラップアンドビルドを加速。(2)店舗のSC立地比率向上に合わせウィメンズ商材の充実や、着回しを訴求したニューコンセプトショップのトライアル展開、グループ間企業共同商品開発による、スケールメリットを活かした仕入原価率の見直し。(3)EC事業成長に向け、楽天やYahooショッピング等の有力ECモールへの新規出店や、ウェブマーケティングの強化による自社ECサイトの売上大幅拡大、ポイントアプリを活用したオムニチャネル化の推進。(4)好調なインバウンド需要の更なる取り込みに向け、店頭イベントやプロモーションの強化。(5)物流機能のグループ統合や各種ランニングコスト低減、本部と店舗間及びグループ間での人材交流並びに配置の最適化によるコスト削減の推進。以上のような売上高拡大と収益構造改革に向けた各種取組みを着実に実行していくことにより、第４四半期以降大幅な業績改善を計画しております。●特別損失の計上減損損失全社での収益性が改善に至っていないことを受け、店舗及び本部設備等の共用資産について「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき減損処理を行ない、約200百万円を特別損失として第４四半期会計期間に計上いたします。店舗閉鎖関連損失不採算店舗等の閉鎖に伴い発生する損失として、店舗閉鎖損失引当金繰入額等で約78百万円を特別損失として第４四半期会計期間に計上いたします。（注）上記の業績予想につきましては、発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであります。予想には様々な不確定要素が内在しており、実際の業績はこれらの予想数値と異なる場合があります。