ＦＩＸＥＲ、前期最終を赤字拡大に下方修正、対純資産で65％の赤字

スの販売体制の立ち上げが後ろ倒しとなりました。具体的には、以下の要因が重なったことによるものです。 製品開発の遅延：本番環境における安定稼働の実現が2026年4月にずれ込み、実売・納品開始時期が当初予定の2月から4月以降へ後ろ倒しとなりました 営業体制への移行の遅れ：営業体制への転換が2026年4月から7月に遅れたことで、リード獲得や商談実行のための営業人員の確保が不十分となりました マーケティング実行の遅延：認知獲得およびリード獲得に向けたマーケティング施策の実行体制立ち上げが遅れ、本格的な活動開始が2026年4月から7月にずれ込みました 営業推進準備の遅れ：導入事例ベースのユースケース獲得が2026年3月から8月まで大幅にずれ込んだことにより、直販および代理店開拓における営業活動が遅延しました　　上記に加えて、顧客側における決裁プロセスの長期化や発注時期の後倒しといった時期ズレも発生し、当期に見込んでおりました受注および出荷・検収が計画に達しませんでした。　２．　メディカルAIソリューションズ（JV）の立ち上がり遅れ（△345百万円）　　合弁会社であるメディカルAIソリューションズ（以下「JV」といいます。）における「GaiXer Medical Agent」の販売本格化が、想定よりも遅れました。JV内における営業体制や役割分担の整備が遅れたことにより、リード獲得および商談数が伸び悩んだほか、販売代理店チャネルの構築も遅延し、十分な売上に繋げられませんでした。リソース不足から直販を優先せざるを得ず、代理店開拓への対応が遅れたことも、当期中に見込んでいた収益寄与が計画を下回る結果となりました。　　加えて、医療機関向け補助金の採択可否の判明が当初の想定より遅れたことにより、お客様における発注時期が後倒しとなったことも、計画未達の要因となりました。　３．　プロジェクト型サービスにおける受注未達（△113百万円）　　前回予想で想定していたプロジェクト型サービスにおいて、中央省庁、外郭団体における大型案件の一部で失注が発生したことにより、計画を下回りました。　４．　SaaS（クラウド版GaiXer）の不振（△44百万円）　　クラウド版「GaiXer」につきましては、製品のアップデートや改修に想定以上の時間を要したことでお客様のニーズの変化に迅速に応えられず、解約の増加を招きました。また、カスタマーサポート体制が手薄になったことで運用段階の課題解決が遅れたことも、既存顧客の離脱を加速させ、売上高が計画に達しない要因となりました。　５，　リセール、マネージドサービスの上振れ（＋214百万円）　　一方で、リセール事業およびマネージドサービスにつきましては、需要の拡大や案件の好調な進展により、当初の計画を上回って推移しております。　６．　その他・連結調整（△5百万円）　　上記各項目のほか、いずれのセグメントにも区分されない売上高およびグループ間取引の消去等の連結調整項目により、5百万円の減少要因がありました。（2）営業利益・経常利益・当期純利益について　営業損失は、前回予想を892百万円下回る2,438百万円となる見込みです。主な要因は、以下のとおりであります。 売上総利益の減少（△821百万円）：上記の売上高減少に伴う影響であります 固定費の高止まり（△367百万円）：クラウド版「GaiXer」およびプロジェクト型サービスの売上水準に対して過大となっていた人員および組織体制を、当期中に是正しきれなかったことによるものです 一方、販売費及び一般管理費が計画を下回ったこと等により、＋296百万円の改善要因がありました　経常損失および当期純損失につきましては、営業外損益等を反映し、上記のとおりとなる見込みであります